‍

1. Pemimpin lokal berhubungan dengan kebutuhan komunitasnya

Melalui dewan lokal, acara komunitas, dan obrolan santai sehari-hari, walikota sangat terlibat dengan komunitas yang mereka layani. Hubungan erat ini menumbuhkan pemahaman yang kaya tentang tantangan, kebutuhan, dan aspirasi sehari-hari anggota komunitas. Walikota dan pemimpin lokal lainnya memanfaatkan kesadaran mereka akan kebutuhan masyarakat dan membangun kemitraan lintas sektor untuk mendorong ketahanan masyarakat dari bawah ke atas.

2. Ketika bencana melanda, pemimpin lokallah yang menjawab panggilan

Ketika bencana seperti banjir pantai, kekeringan, gagal panen, atau badai hebat menyerang, masyarakat mencari walikota untuk tindakan dan kepemimpinan segera. Dari mengoordinasikan layanan darurat hingga mengumpulkan sumber daya lokal dan menyusun strategi respons cepat, seringkali walikota di garis depan yang merespons lebih dulu. “Mengapa tidak mendengarkan walikota di tingkat global, atau di tingkat nasional dan internasional? Karena kami walikota adalah orang-orang yang berada di garis depan setiap masalah dan situasi,” kata Juan Ramón Manaiza, Walikota kotamadya Limón di Honduras, dan anggota Pesisir 500.

3. Walikota dan pemimpin lokal melayani di titik manis antara birokrasi tingkat masyarakat dan nasional untuk memperkuat solusi

Walikota dan pemimpin lokal diposisikan secara unik untuk mendorong solusi yang berdampak saat mereka bekerja di jalan tengah antara komunitas lokal dan pemerintah nasional. Mereka tertanam dalam realitas sehari-hari konstituen mereka, yang membantu mereka menyusun kebijakan yang disesuaikan dan responsif. Para pemimpin lokal juga sering memiliki jangkauan administratif dan visibilitas politik untuk meningkatkan inisiatif yang sukses dan mempengaruhi sistem yang lebih luas.

“Komunitas kita, kotamadya kita, bergantung pada kemampuan kita untuk mengartikulasikan tidak hanya di antara kita sendiri sebagai pemerintah daerah, tetapi juga dengan sektor swasta dan kerja sama internasional,” kata Brayhann Camilo Velasquez Suarez, Walikota Cubarral di Meta, Kolombia dan anggota Jaringan Walikota Berkelanjutan Ariari, yang Rare bantu luncurkan. “Hari ini, penting untuk memiliki platform kolaboratif seperti yang dikerjakan Rare melalui jaringan walikota. Platform ini memungkinkan kami untuk mengajukan proposal yang dibangun dari perspektif lokal tetapi dengan ruang lingkup regional.”

4. Pemimpin lokal memicu aksi lokal

“Solusi iklim nyata harus berakar pada kepemimpinan lokal karena di situlah perubahan sebenarnya terjadi,” kata Heather McTeer Toney, mantan Walikota Greenville, Mississippi dan anggota Dewan Pengawas Rare. Walikota adalah pembawa pesan tepercaya yang dapat membentuk norma, menginspirasi tindakan, dan menciptakan kondisi yang memungkinkan masyarakat untuk mengadopsi praktik berkelanjutan untuk memerangi perubahan iklim. Dari mengurangi bahan kimia dalam pertanian hingga memancing secara berkelanjutan dan bergabung dengan klub tabungan untuk membangun ketahanan keuangan, walikota membantu mengubah nilai menjadi tindakan sehari-hari dan meningkatkan perubahan individu untuk dampak kolektif.

5. Walikota dan pemimpin lokal tidak berdiri sendiri

Pemimpin lokal bisa menjadi agen perubahan yang kuat, tetapi mereka tidak harus bertindak sendiri. Rare memahami apa yang membuat walikota efektif — ikatan komunitas yang mendalam, urgensi garis depan, dan kemampuan untuk meningkatkan solusi lokal — dan membangun jaringan dan alat untuk mendukung mereka. Melalui inisiatif seperti Pesisir 500 dan Jaringan Walikota Berkelanjutan Ariari, Rare menyatukan walikota di seluruh komunitas nelayan dan pertanian untuk memperjuangkan pengelolaan berkelanjutan, bertukar praktik terbaik, dan memperkuat suara kolektif mereka di panggung nasional dan global. Dari pelatihan teknis hingga pembelajaran sebaya, pendekatan Rare yang berpusat pada orang memperkuat kepemimpinan lokal dan mendorong ketahanan yang digerakkan oleh masyarakat.